重塑人们的工作和体验
转换不是单一的事件. 要实现大胆的系统性变革,就需要对员工进行投资,以推动可持续的长期增长,实现多方面的回报:金融。, 操作和人类.
组织在这一过程中可能会面临一些挑战:
- 重新设计工作,以实现人员与自动化的最佳结合
- 实施更好的战略性劳动力规划实践,增加业务价值
- 克服劳动力和未来技能的差距
- 应用新的工作方式,支持业务和人员的灵活性
我们帮助企业释放未来的增长潜力,帮助它们重新设计工作方式和员工体验工作的方式。. 我们的劳动力战略规划方法以人为本,以证据为基础。. 以世界级的知识领导能力和实践经验为基础, 帮助您创造有价值的解决方案, 消除摩擦,提高劳动力参与率.
我们将在经过验证的支持下支持您的持续转型 变更管理. 这将让你理解, 认识并解决管理人员和员工的各种需求. 这反过来将推动更多的参与和采用.
我们的劳动力和组织转型解决方案
我们可靠的劳动力和组织转型解决方案涵盖了以下问题(并旨在提供以下好处):
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文化
将转型工作与建立更具包容性的环境的战略目标相结合, 多样化和公平, 推动承诺, 生产力和保留率. -
多样性、公平性和包容性
制定并实施一项全面战略,确保机会均等, 经验和奖励. -
灵活的工作
通过支持灵活工作策略的商业和劳动力模式,促进有效协作, 满足所有员工的需要, 无论他们的98858威尼斯70570阶段. -
组织设计
从传统的多层次结构过渡到创新的组织, 敏捷和分布式. -
工资平等
评估和消除工资不平等及其原因,从而降低风险. 将薪酬平等作为支持更广泛多元化举措的支柱, 包容和社会正义. -
人的策略
创建一个集成的人事战略, 具有影响力的、可投资的、可锚定其商业目标的. 根据关键人才细分来区分战略重点.
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